為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，渤投集團(tuán)人力資源部聯(lián)合企業(yè)管理部、法務(wù)合規(guī)部，于6月12日在金融廣場五樓會議室成功舉辦《企業(yè)全面風(fēng)險管理與內(nèi)控合規(guī)》專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫從起、副總經(jīng)理尚愛學(xué)、工會主席劉輝出席活動，集團(tuán)各部室、各公司及各事業(yè)部的干部職工共120余人參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)立足國企改革發(fā)展大局，緊扣政策導(dǎo)向，圍繞全面風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)、大風(fēng)控體系融合等核心內(nèi)容展開深度解析。培訓(xùn)開篇，講師系統(tǒng)解讀了國企改革全面風(fēng)險管理要求，剖析了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》等政策及新《公司法》中的風(fēng)控內(nèi)容。結(jié)合集團(tuán)方案，對已制定的工作目標(biāo)與原則進(jìn)行了深入闡釋，幫助參訓(xùn)人員更好理解并落實要求，為培訓(xùn)夯實了政策理論基礎(chǔ)。在全面風(fēng)險管理建設(shè)與實踐環(huán)節(jié)，通過案例分析和情景模擬，展現(xiàn)風(fēng)險防控全流程，并針對集團(tuán)實際業(yè)務(wù)場景開展實戰(zhàn)推演，有效提升參訓(xùn)人員實操能力。內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)部分，圍繞COSO內(nèi)控框架及合規(guī)管理“三重”（重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人物）、“三張清單”（風(fēng)險清單、流程清單、制度清單），深入探討內(nèi)控體系構(gòu)建的方法與路徑，推動內(nèi)控與合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化落地。大風(fēng)控體系建設(shè)與融合版塊，闡述“三位一體”融合模式及“八化”要求，引導(dǎo)參訓(xùn)人員樹立系統(tǒng)思維，共同構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的大風(fēng)控體系。
此次培訓(xùn)作為“當(dāng)好主人翁、建功新征程”主題活動的重要實踐，為集團(tuán)員工賦能風(fēng)險管理專業(yè)技能，推動全員以“主人翁”姿態(tài)參與企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)，以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管理實效為活動賦能，助力集團(tuán)在新征程中筑牢發(fā)展安全防線，以高質(zhì)量風(fēng)控管理推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
